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MISSION:
SUPPORTARE L’AZIENDA A SFRUTTARE IL PROPRIO POTENZIALE ED ENTRARE NEI MERCATI ESTERI CON DETERMINAZIONE

 
PROCESSO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE
•    Analisi aziendale
•    Analisi del mercato
•    Gestione del mercato

Analisi aziendale:
•    Visione dell’azienda, definizione obiettivo, strategia.
•    Analisi SWOT (punti di forza e debolezze aziendali, opportunità e minacce internazionali)
•    Studio del prodotto
•    Posizionamento nel mercato d’origine del prodotto
•    Capacità produttiva
•    Supporto nel presentare la propria offerta (listino, Incoterms, logistica)
•    Formazione e affiancamento personale aziendale

Analisi del mercato:
•    Analisi dei mercati potenziali
          Concorrenza
          Canali distributivi
•    Strategia d’entrata
•    Strategia distributiva

Gestione del mercato:
•    Selezione del Partner locale
•    Accordi e gestione del Partner locale
•    Organizzazione partecipazione a fiere ed eventi
•    Follow-up

Certificazioni Internazionali:
•    Supporto per la certificazione DIPOA in Brasile

 

CASE HISTORY:

  • RENZINI SPA
  • GRIFO LATTE
  • ZAFFAGNINI
  • ACETO BALSAMICO DEL DUCA
  • RIVERFRUT
  • PASTA DIAMANTE LOVERS / DIAMANTE
  • GRUPPO SUINCOM/BP PROSCIUTTI
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